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Calculadora de punto de equilibrio gratis

Averigua cuántas unidades debes vender — y con qué facturación — para cubrir tus costes fijos, a partir del precio y del coste variable.

La calculadora de punto de equilibrio calcula el momento en el que tus ingresos cubren exactamente tus costes: introduce el precio de venta, el coste variable por unidad y tus costes fijos totales, y devuelve el margen de contribución por unidad, la cantidad de equilibrio en unidades y los ingresos de equilibrio. El método es el estándar: cada unidad vendida aporta precio menos coste variable a los costes fijos, así que la cantidad de equilibrio son los costes fijos divididos entre esa aportación. Si el precio es igual o inferior al coste variable, la calculadora se niega a calcular — cada venta suma entonces una pérdida y no existe ningún punto de equilibrio. La calculadora asume el equilibrio en el sentido contable (beneficio de explotación cero) y no incluye impuestos, intereses ni partidas puntuales salvo que los integres en los costes fijos. Internamente se conserva la precisión decimal completa; el redondeo solo se aplica a las unidades y al dinero mostrados. Todo se ejecuta localmente en tu navegador: tus cifras nunca salen de tu dispositivo y nunca se registran. Usa esta calculadora al lanzar un producto, al valorar un cambio de precio o al comprobar cuántas suscripciones o artículos necesitas vender cada mes.

Se procesa localmente en tu navegador

Precio de venta por unidad.

Costes que cambian con cada unidad vendida.

Costes mensuales o del periodo que no cambian con el volumen.

¿Cómo se calcula el resultado?

Lanzamiento de una suscripción: precio 25, coste variable 15, fijos 10 000

Una suscripción de software se vende por 25 $/mes y cuesta 15 $/mes entregarla (alojamiento y soporte). Cada suscripción aporta 10 $ a los costes fijos de 10 000 $/mes (oficina, salarios, herramientas). El punto de equilibrio es 10 000 / 10 = 1 000 suscripciones, que equivalen a 25 000 $ de ingresos recurrentes mensuales. Vender 900 suscripciones sigue perdiendo 1 000 $/mes aunque el producto sea rentable por unidad.

Entrada Valor
Precio por unidad 25.00
Coste variable por unidad 15.00
Costes fijos 10000.00
Resultado Contribución 10,00 $/unidad · equilibrio en 1 000 unidades · 25 000,00 $ de ingresos

¿Cuál es la fórmula y sus supuestos?

Margen de contribución por unidad

contribution = price − variable cost per unit

Símbolo Significado
price precio de venta por unidad
variable cost per unit coste que cambia con cada unidad vendida

Unidades de equilibrio

break-even units = fixed costs / contribution per unit

Símbolo Significado
fixed costs costes que no cambian con el volumen (alquiler, salarios, software)
contribution per unit precio menos coste variable por unidad

Ingresos de equilibrio

break-even revenue = break-even units × price

Símbolo Significado
price precio de venta por unidad

Equivalentemente, los costes fijos divididos entre el ratio de contribución. El resultado son ingresos, no unidades — citar el equivocado es un error clásico.

¿Cuáles son los errores más comunes?

  • Olvidar costes variables poco evidentes (comisiones de pago, envío por unidad) y quedarse por debajo del punto de equilibrio real.
  • Citar los ingresos de equilibrio como unidades o viceversa — se diferencian en el precio.
  • Asumir que los costes fijos se mantienen fijos para siempre; los costes escalonados (una segunda contratación, más espacio de oficina) cambian el punto de equilibrio a mayor escala.

¿Cuáles son los supuestos y las limitaciones?

  • Asume una relación constante entre precio, coste y volumen — sin descuentos por volumen, elasticidad de la demanda ni impuestos.
  • El equilibrio aquí significa beneficio de explotación cero; no es una proyección de flujo de caja.
  • Los resultados son estimaciones de planificación, no asesoramiento financiero profesional.

¿De dónde salen los números?

Última revisión 4 de agosto de 2026 · Versión 1.0.0 · Toolivaro no garantiza el contenido externo.

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Preguntas frecuentes

¿Qué cuenta como coste variable?

Los costes variables cambian con el volumen: materiales del producto, envío por unidad, comisiones de procesamiento de pagos y alojamiento por cliente. El alquiler, los salarios y las suscripciones de software son costes fijos. Clasificar mal un coste mueve el punto de equilibrio de forma considerable.

¿Y si mi punto de equilibrio no es un número entero?

La calculadora conserva el resultado exacto (por ejemplo, 834,7 unidades). En la práctica tienes que vender la siguiente unidad completa — 835 — para superar el punto de equilibrio. El valor mostrado se redondea para la lectura, no para tomar decisiones.

¿Qué significa que el precio esté por debajo del coste variable?

Que cada venta pierde dinero, así que no existe cantidad de equilibrio — vender más solo aumenta la pérdida. La calculadora se niega a calcular y lo explica en lugar de devolver un número engañoso.

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