A calculadora de ponto de equilíbrio calcula o ponto em que sua receita cobre exatamente seus custos: informe o preço de venda, o custo variável por unidade e o total de custos fixos, e ela devolve a margem de contribuição por unidade, a quantidade de equilíbrio em unidades e a receita de equilíbrio. O método é o padrão: cada unidade vendida contribui com o preço menos o custo variável para cobrir os custos fixos, então a quantidade de equilíbrio é os custos fixos divididos por essa contribuição. Se o preço estiver igual ou abaixo do custo variável, a calculadora se recusa a calcular — cada venda passa a gerar prejuízo e não existe ponto de equilíbrio. A calculadora assume que o negócio está no equilíbrio no sentido contábil (lucro operacional zero) e não inclui impostos, juros ou itens pontuais, a menos que você os embuta nos custos fixos. A precisão decimal completa é mantida internamente; o arredondamento se aplica apenas às unidades e valores exibidos. Tudo roda localmente no seu navegador — seus números nunca saem do seu dispositivo e nunca são registrados. Use esta calculadora ao lançar um produto, avaliar uma mudança de preço ou conferir quantas assinaturas ou itens você precisa vender por mês.
Como o resultado é calculado?
Lançamento de assinatura: preço 25, custo variável 15, custos fixos 10.000
Uma assinatura de software custa $25/mês e $15/mês para ser entregue (hospedagem e suporte). Cada assinatura contribui com $10 para os custos fixos de $10.000/mês (escritório, salários, ferramentas). O ponto de equilíbrio é 10.000 / 10 = 1.000 assinaturas, o que corresponde a $25.000 de receita recorrente mensal. Vender 900 assinaturas ainda dá prejuízo de $1.000/mês, mesmo o produto sendo lucrativo por unidade.
Exemplo de entrada e saída | Entrada | Valor |
| Preço por unidade | 25.00 |
| Custo variável por unidade | 15.00 |
| Custos fixos | 10000.00 |
| Resultado | Contribuição $10.00/unidade · ponto de equilíbrio 1,000 unidades · receita de $25,000.00 |
Qual é a fórmula e suas premissas?
Margem de contribuição por unidade
contribution = price − variable cost per unit
Termos da fórmula | Símbolo | Significado |
price | preço de venda por unidade |
variable cost per unit | custo que muda a cada unidade vendida |
Ponto de equilíbrio em unidades
break-even units = fixed costs / contribution per unit
Termos da fórmula | Símbolo | Significado |
fixed costs | custos que não mudam com o volume (aluguel, salários, software) |
contribution per unit | preço menos custo variável por unidade |
Receita de equilíbrio
break-even revenue = break-even units × price
Termos da fórmula | Símbolo | Significado |
price | preço de venda por unidade |
Equivalentemente, custos fixos divididos pela razão de contribuição. O resultado é receita, não unidades — confundir os dois é um erro clássico.
Quais são os erros mais comuns?
- Esquecer custos variáveis pouco óbvios (taxas de pagamento, frete por unidade) e ficar abaixo do ponto de equilíbrio real.
- Citar a receita de equilíbrio como unidades ou vice-versa — eles diferem pelo preço.
- Supor que os custos fixos ficam fixos para sempre; custos escalonados (uma segunda contratação, mais espaço de escritório) mudam o ponto de equilíbrio em escala.
Quais são as premissas e limitações?
- Assume relação constante entre preço, custo e volume — sem descontos por volume, elasticidade de preço ou impostos.
- Ponto de equilíbrio aqui significa lucro operacional zero; não é uma projeção de fluxo de caixa.
- Os resultados são estimativas de planejamento, não aconselhamento financeiro profissional.
De onde vêm os números?
Última revisão 4 de agosto de 2026 · Versão 1.0.0 · Toolivaro não garante conteúdo externo.
Perguntas frequentes
O que conta como custo variável?
Custos variáveis mudam com o volume: materiais do produto, frete por unidade, taxas de processamento de pagamento e hospedagem por cliente. Aluguel, salários e assinaturas de software são custos fixos. Classificar um custo errado desloca o ponto de equilíbrio de forma relevante.
E se meu ponto de equilíbrio não for um número inteiro?
A calculadora mantém o resultado exato (por exemplo, 834,7 unidades). Na prática, você precisa vender a próxima unidade inteira — 835 — para passar do ponto de equilíbrio. O valor exibido é arredondado para leitura, não para a tomada de decisão.
O que significa se o preço estiver abaixo do custo variável?
Significa que toda venda dá prejuízo, então não existe quantidade de equilíbrio — vender mais só aumenta a perda. A calculadora se recusa a calcular e explica isso, em vez de devolver um número enganoso.
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